1.划分区域摆放，用斑马交带或者油漆画出相关区域；
2.标示清楚，根据规格/型号的大小进行规类摆放；
3.按数量多少轻重进行摆放，数量多的，重货应摆在比较容易搬运的区域；
4.使用不同颜色的胶箱分类摆放，合格品不合格品区分放置；
5.按生产日期进行先后摆放
工厂车间摆放混乱的原因可能包括仓库调度不当、工作物料混杂、员工管理不严以及设备闲置等。
改善措施应包括制定合理的物料存放标准、优化仓库管理流程、实行清洁日常管理、建立定期清理制度并加强员工培训等。通过这些措施，可以减少车间混乱和事故隐患，提高工作效率和生产质量。
工厂车间的生产质量是保证产品质量的关键，标语作为一个重要的宣传手段，既能够激励员工积极工作，还能够帮助企业增强品牌形象。
好的标语应该具有鼓舞人心的力量，能够让员工在生产中时刻保持警觉，追求卓越质量。标语最好能简洁明了、易记易懂，能够传达出企业对于质量的重视，提高员工的责任意识和荣誉感。
例如：“质量无止境，客户永远对你求新”，“品质为本，服务至上”，这样的标语可以有效提醒和激励员工，始终保持高质量的生产水平。