以下是 SWOT 分析的四个步骤：
1. 优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）分析：
对企业的内部环境进行评估，识别企业的优势和劣势。优势可能是企业的核心竞争力、独特的资源或技能等；劣势可能是企业的缺乏核心竞争力、过剩的产能或过时的技术等。
2. 机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析：
对企业的外部环境进行评估，识别企业所面临的机会和威胁。机会可能是新的市场、政策支持或竞争对手的弱化等；威胁可能是竞争对手的强化、政策限制或市场需求的变化等。
3. 结合优势和劣势，确定企业的战略方向：
利用企业的优势，抓住机会，避开威胁，弥补劣势，制定可行的战略计划。
4. 制定和实施战略：
根据战略方向，制定具体的战略，如新产品开发、市场拓展、技术升级等，并着手实施。
以上就是 SWOT 分析的四个步骤，但需要注意的是，这仅仅是一个框架，每个企业都需要根据自己的具体情况来进行分析和制定战略。
商於为古代地名，辖区主要为现在的陕西省商洛市境内。
春秋战国时期，商於之地原属于楚国，秦国故土本为秦岭以北的渭河平原，商於位于秦岭南麓，为楚文化的发源地之一，后来商於被秦国占领而成为秦地，该地后来还成为了商鞅的封邑。
秦国占领商於之后，在接近秦楚边界的地方修筑了关口，武关，而秦国核心区域通常也称为关中，武关现在仍旧屹立于商洛市丹凤县境内。
楚庄王时期之所以不收复商於，原因如下：在春秋时期要成为诸侯列国公认尊崇的霸主，必须军事、政治、外交手段三管齐下，通过盟会等形式，首先控制以周天子为中心的中原地区国家（郑、宋、许、陈、蔡、曹、卫等国），迫使其归顺依附，纳贡臣服。
楚庄王要想取晋国的霸主地位而代之，也须遵循此道。为了实现历代祖先“观兵中国、北上争霸”的战略目标，楚庄王在稳定内部、巩固后方、实力增强之后，即开始出兵中原，攻伐陈、郑等中小国家，迫使它们背晋从楚。
优点：
1. 灵活性高：商旅房车可以根据个人需求定制，满足不同客户的需求，可以根据行程安排和人数的不同进行灵活调整。
2. 舒适性强：商旅房车内部设施齐全，配备了床铺、厨房、卫生间等设施，让客人在旅途中享受舒适的休息环境。
3. 自由度高：商旅房车可以随时随地停车休息，不受传统旅行方式的限制，让客人可以根据自己的喜好和需要自由安排行程。
4. 独特体验：商旅房车是一种独特的旅行方式，让客人在旅途中拥有与众不同的体验，可以探索更多风景和景点。
缺点：
1. 费用较高：商旅房车的质量和设施都比较高档，因此其租赁和维护等费用较高，相对于传统旅行方式来说，商旅房车的费用较为昂贵。
2. 驾驶技术要求高：商旅房车属于大型车辆，需要驾驶员具备一定的驾驶技术和经验，因此对于一些没有驾驶经验的客人来说可能会存在一定的难度。
3. 清洁和维护：商旅房车内部设施较为复杂，需要定期清洁和维护，对于一些不擅长这方面工作的客人来说可能会存在一定困扰。
4. 空间有限：商旅房车的空间相对有限，对于一些习惯于宽敞环境的客人来说可能会感到不够舒适。