市场分析模型包括：波特五力模型，分析行业竞争环境；SWOT分析，评估企业自身优势、劣势、机会和威胁；
PEST分析，评估宏观环境因素；市场细分、目标设定和定位（STP），确定目标受众；4P营销组合，优化产品、价格、促销和渠道策略；波士顿矩阵，分析产品组合和市场增长潜力。这些模型提供系统化框架，帮助企业理解市场环境、制定有效战略并做出明智决策。
市场准入负面清单由国务院发展研究中心牵头制定，由国家发改委、商务部等相关部门参与制定，并在国务院的领导下执行。
这是因为负面清单是国家对外开放政策的重要组成部分，涉及到外商投资和市场准入等方面的内容，需要国家有关部门协同配合，才能够更好地促进我国经济发展。
此外，负面清单制定也需要考虑到各行业、各领域的具体情况，各相关部门具有专业的知识和经验，能够更好地综合各方面因素，制定出更为科学合理的负面清单。
市场分析和经济效益预测是商业计划书中不可或缺的内容之一，其目的是对市场情况进行全面的分析和预测，为企业制定战略和决策提供依据。
市场分析主要包括市场容量、趋势、竞争对手、价格等方面的调查研究，通过对市场进行深入分析，从市场规模、结构、变化趋势等方面找到商机，为企业发展提供指引。
经济效益预测则是根据市场分析的基础上，运用各种分析方法，对企业发展的收益、成本、投资、回报等进行预估，评估企业未来的经济效益。
因此，在编写市场分析和经济效益预测部分时，需要结合具体情况进行全面、客观的调查和研究，从而为企业的未来发展制定出更合理、更可行的策略和商业模式。