1、建筑企业的组织结构称之为建筑企业组织架构或建筑企业组织体系。
2、这是因为建筑企业在进行工程项目时，需要根据业务需求和规模进行合理的组织，以确保项目高效地进行。
建筑企业组织架构通常包括总经理室、营销部、财务部、工程部、人力资源部等部门，每个部门都有其独特的职责和管理层级。
3、在建筑企业组织架构的基础上，还需要考虑到不同项目的特点和要求，进行灵活的组织调整和设立专门团队，以便更好地满足业务需求。
同时，也应不断优化调整企业组织架构，提升组织效率和协同能力，为企业发展提供有力的支持。
因为建筑企业是一个机构化和分层次的组织，它需要一个清晰的架构来确保有效的决策和任务分配。
企业架构通常包括三个层次：战略层、管理层和操作层。
在这个层次结构中，战略层是整个企业的最高级别，负责设定企业的方向和目标；管理层是负责实现战略目标的机构，将战略目标转化为具体行动计划，并通过管理运营来实现；操作层是基层的执行单位，负责将行动计划转化为具体工作任务。