在招采进度计划过程中，可能会遇到以下问题：

1. 项目需求不明确：在制定招采进度计划时，如果项目需求没有明确，可能会导致计划的制定不准确，无法满足实际需求。

2. 时间安排不合理：如果在制定招采进度计划时，没有考虑到各个阶段的实际工作量和难度，可能会导致时间安排不合理，无法按照计划完成。

3. 资源分配不均：在招采进度计划中，如果没有合理分配资源，可能会导致某些阶段的工作无法顺利进行。

4. 风险评估不足：在制定招采进度计划时，如果没有充分考虑到可能出现的风险，可能会导致计划的实施出现问题。

5. 沟通协调不畅：在招采进度计划的实施过程中，如果各个部门之间的沟通协调不畅，可能会影响到计划的顺利进行。

6. 监控和调整不及时：在招采进度计划的实施过程中，如果没有及时进行监控和调整，可能会导致计划的偏离。

7. 法规政策变动：在招采进度计划过程中，如果相关法规政策发生变动，可能会对计划的执行产生影响。

8. 供应商问题：供应商的选择、供应商的配合度、供应商的交货时间等都可能影响到招采进度计划的实施。

以上就是在招采进度计划过程中可能存在的问题，需要我们在制定和实施计划的过程中，充分考虑并采取相应的措施来解决。